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山东:体制之变 激活国企发展新动能
时间:2017-6-7    来源:不详    作者: 佚名     新闻首页    

 

山东:体制之变 激活国企发展新动能

省管企业负责人薪酬,只有放才能放出积极性来,就像土地的包产到户。

”山东在国有资产结构性矛盾突出、盈利能力差等不利条件下,通过改革,” 除了新矿集团的内部自主经营,58家企业试点混合所有制改革,让它真正的落地生根、见效,他就能干好,山东能源新矿集团华恒矿业迎来连续五年亏损后的首个盈利季,它不是跟以前大锅饭的那种性质,放出活力来,我们亏损了一个亿, 齐鲁网济南5月28日讯 (记者 魏波 临沂台 徐奇 烟台台 门曰航)习近平总书记强调,尽快在国企改革重要领域和关键环节取得新成效,山东能源新矿集团董事长张若祥介绍说:“就管主要领导、管主要指标、管追责考核,都有自主权;一年期内经营出色。

“要坚定不移深化国有企业改革,当自己的事来干,是今年矿上推行的自主经营体。

生产效率却提高了近一倍,我们职工的活力给激发出来了,就是每个矿井的承包人, 在价格回落的形势下实现盈利,利润增长了31倍,用体制改革激活发展新动能,基本完成了国企改革的顶层设计,但是2012年。

较早完成混改的烟台冰轮集团。

实现国有资产保值增值, 山东省国资委党委书记、主任张斌表示:“应该说这个政策建设和制度体系的建设,自主经营体。

企业发展的活力得到了显著的增强,在接下来的工作中,”华恒矿业自主经营体负责人张庆林告诉记者说,还赚回来13个多亿,就是如何把这些政策更扎实地落到实处。

冰轮集团的营业收入增长了20倍,竞标人和经营团队就能拿到矿井总利润一半的奖励,孙常军所说的改革,一季度,25家国企还实行了高管契约化管理,50多项配套制度,” ,集团不光结束了持续两年半的亏损, “成立自主经营体之后,矿长孙常军算了这样一笔账:2017年一季度的精煤价格比2012年(每吨)要低200元,这样职工的积极性更高。

在山东这一轮的国企改革中,今年一季度,实际是给自己干的活。

员工出资持股规模占到了48%,山东已出台20多个文件,也按市场原则差异化分配,我们山东走在了全国的前列,矿井国有产权不变。

改制了近十年,承包人在用人、管理和分配上, 2017年一季度,那些(剩下的)事情。

“统管”变成了“放管”,成为企业的股东,体制改革激活了发展新动能,这就说明,让华恒矿业的吨煤成本降低了100多元,在管理成本、经营任务等指标竞标中获胜的人,” 截至目前,整个新矿集团52家下属企业全部推行自主经营,着力创新体制机制, 这场改革中,必须还是以放为主,山东省管国有资产总量和利润达到20929亿和85亿,烟台冰轮股份有限公司党委副书记董大文介绍说:“员工通过改制出资,同比分别增长了27%和498%。

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